57 : Nutanix Weekly : Les politiques d'approbation dans NCM Self-Service disponibles en tant que Tech Preview

WEBVTT

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00:00:03.480 -> 00:00:16.260
Harvey Green : Bonjour à tous, merci de vous joindre à nous et bienvenue à l'épisode 56 du Metallics Weekly Podcast. J'ai avec moi deux de mes co-animateurs, M. John Cox, comment allez-vous aujourd'hui, monsieur ?.

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00:00:16.410 -> 00:00:19.110
Jirah Cox : Mec, les cinq, six grands, j'avais dit qu'on ne pouvait pas arriver ici, on y est arrivé.

3
00:00:20.670 -> 00:00:21.300
Harvey Green : C'est vrai.

4
00:00:22.860 -> 00:00:24.480
Harvey Green : M. Rogers, comment allez-vous ?.

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00:00:24.930 -> 00:00:26.970
Ben Rogers : Je vais très bien Harvey Je suis heureux d'être ici aujourd'hui.

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00:00:27.540 -> 00:00:31.860
Harvey Green : Merveilleux Je le disais aux gars juste avant de venir ici.

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00:00:33.450 -> 00:00:44.580
Harvey Green : Pour une raison ou une autre, mon esprit m'a quitté et je ne me souvenais plus de la combinaison de touches pour zoomer dans un navigateur sur lequel j'étais en train de travailler.

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00:00:45.300 -> 00:01:02.520
Harvey Green : Un rapport que je dois faire et je n'aime pas faire des rapports et tout cela en travaillant dans Excel et en cherchant 10 choses pour une ligne alors que je dois faire plusieurs lignes, donc c'était bien et cela a apparemment bousculé mon cerveau juste un peu.

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00:01:03.900 -> 00:01:05.940
Jirah Cox : On dirait que vous avez besoin d'un tableau croisé dynamique.

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00:01:07.110 -> 00:01:09.510
Harvey Green : Oui, c'est un tableau croisé dynamique, mais je dois le faire.

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00:01:09.510 -> 00:01:11.250
Harvey Green : remplir toutes les informations.

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00:01:13.980 -> 00:01:22.080
Jirah Cox : Et si vous écoutez ce podcast, c'est contrôle plus contrôle moins sous le clavier, donc si vous n'apprenez rien d'autre aujourd'hui, nous avons été évalués en tant que podcast technologique.

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00:01:24.540 -> 00:01:25.530
Harvey Green : Donc, oui, oui.

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00:01:26.550 -> 00:01:30.330
Harvey Green : c'est ma dose quotidienne d'idiotie, je suppose.

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00:01:30.840 -> 00:01:33.660
Jirah Cox : Oh, c'est bien, c'est bien, c'est bien, c'est bien, c'est bien, c'est bien, c'est bien, c'est bien, c'est bien, c'est bien, c'est bien, c'est bien.

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00:01:35.040 -> 00:01:36.060
Jirah Cox : remonter la chaîne alimentaire.

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00:01:39.030 -> 00:01:43.980
Harvey Green : Je vais laisser tomber, je ne veux même pas penser à ce que cela implique.

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00:01:47.430 -> 00:01:57.810
Harvey Green : Le sujet d'aujourd'hui est les politiques d'approbation dans les ncs, nous y reviendrons dans une minute les ncs de service qui sont maintenant disponibles en tant qu'aperçu technique.

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00:01:58.980 -> 00:02:04.200
Harvey Green : Will va s'y coller, donc vous deux qui voulez être les premiers sur le feu dans les cms.

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00:02:05.040 -> 00:02:15.450
Jirah Cox : et je le considère comme le nouveau responsable du nuage tannique, c'est en quelque sorte l'artiste anciennement connu sous le nom de prison pro au sein de l'étape centrale de la prison pour faire plus d'activités d'orchestration de l'automatisation.

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00:02:16.500 -> 00:02:20.850
Jirah Cox : Au sein de la prison centrale, je tombe sur votre gestionnaire de grappes multiples avec le npc.

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00:02:23.130 -> 00:02:23.400
Jirah Cox : Oui.

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00:02:23.580 -> 00:02:36.210
Jirah Cox : Ce billet nous vient du Community blog next calm qui prouve une fois de plus qu'il n'y a pas de quoi s'énerver. C'est là que les vrais trucs techniques sont publiés et c'est génial.

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00:02:37.650 -> 00:02:43.590
Jirah Cox : C'est plutôt cool, nous avons déjà parlé de l'automatisation et de ce qui est en libre-service.

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00:02:44.220 -> 00:02:45.390
Jirah Cox : Nous aimons l'automatisation.

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00:02:46.740 -> 00:02:47.940
Harvey Green : Je n'en ai jamais parlé.

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00:02:49.320 -> 00:02:50.190
Jirah Cox : Mauvaise automatisation.

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00:02:50.700 -> 00:02:52.230
Jirah Cox : automatiser les bonnes choses.

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00:02:53.250 -> 00:02:56.340
Harvey Green : En ce qui concerne Andy, je ne l'ai pas encore engagé.

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00:02:56.880 -> 00:02:58.710
Jirah Cox : Avec nous en esprit aujourd'hui.

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00:02:58.920 -> 00:02:59.220
C'est vrai.

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00:03:00.750 -> 00:03:04.500
Jirah Cox : Mais, bien sûr, et toutes sortes de choses amusantes que vous pouvez faire dans le cadre des tactiques.

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00:03:05.730 -> 00:03:16.560
Jirah Cox : L'automatisation en libre-service vous permet de faire des devis, comme vous le savez, cet utilisateur ou cette équipe peut consommer ou déployer X quantité de V cpus ou y quantité de mémoire ou de stockage sur disque.

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00:03:17.790 -> 00:03:21.120
Jirah Cox : Mais même si ces garde-fous sont en place.

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00:03:22.230 -> 00:03:27.570
Jirah Cox : Il se peut que vous ne souhaitiez pas que certaines personnes disposent d'une autonomie totale pour effectuer certaines actions, par exemple.

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00:03:28.380 -> 00:03:36.000
Jirah Cox : Qu'il s'agisse d'un déploiement vm, je peux imaginer notre cas d'utilisation pour une installation chez l'invité, si vous voulez un logiciel sous licence, vous savez, peut-être.

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00:03:36.360 -> 00:03:48.360
Jirah Cox : salon sequel ou adobe pro donc je pense que c'est à l'intérieur de votre machine virtuelle, peut-être que vous avez besoin d'obtenir l'approbation pour une consommation de licence avant de faire ce déploiement, donc nous ne voudrions pas donner.

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00:03:48.960 -> 00:03:55.380
Jirah Cox : Tout le monde a le droit de faire cette automatisation, vous savez, de la soupe aux NUTS, de manière autonome.

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00:03:56.070 -> 00:03:57.000
Jirah Cox : Il s'agit donc d'un.

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00:03:57.240 -> 00:03:59.040
Jirah Cox : une nouvelle fonctionnalité qui va vraiment permettre.

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00:04:00.330 -> 00:04:11.580
Jirah Cox : Les clients utilisent notre nouvelle automatisation tannique, mais pour certains déclencheurs, certaines actions, certains seuils que vous pouvez définir, nécessitent une approbation avant que l'automatisation ne s'achève.

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00:04:12.270 -> 00:04:14.610
Ben Rogers : Tyler, puis-je poser une question à ce sujet ?.

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00:04:15.750 -> 00:04:21.810
Ben Rogers : J'ai toujours mis ma casquette de client. J'avais l'habitude de gérer une équipe informatique, et mon équipe informatique avait des compétences variées.

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00:04:22.230 -> 00:04:28.770
Ben Rogers : Avec ce système, permettez-moi de dire que j'ai un ingénieur junior qui est en train de construire un VDI pour moi.

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00:04:29.130 -> 00:04:41.370
Ben Rogers : Et s'il atteint un certain seuil où il semble qu'il va prendre X quantité de capacité du système, je ne voulais pas que cela soit approuvé par quelqu'un de plus haut placé que lui, c'est là que ce produit entre en jeu.

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00:04:41.730 -> 00:04:43.350
Jirah Cox : Oui, cela semble être un excellent cas d'utilisation.

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00:04:44.640 -> 00:04:48.750
Jirah Cox : L'article de blog présente quelques exemples de ce type, comme dans cet exemple, ils donnent.

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00:04:49.200 -> 00:04:58.380
Jirah Cox : Si vous le déployez et qu'il contient le PR OD, vous jouez donc une application prod et elle va obtenir plus que, disons, dans ce cas, 10 gigaoctets de mémoire.

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00:04:58.770 -> 00:05:06.000
Jirah Cox : Il faut une approbation, comme un accord sur ce type d'action, donc c'est à la fois un environnement ou je devrais dire un nom de vm.

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00:05:07.260 -> 00:05:11.820
Jirah Cox : la vérification combinée à votre point de vue Ben hey la consommation au-delà d'un certain seuil la vérification.

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00:05:12.630 -> 00:05:23.700
Ben Rogers : C'est génial, parce que c'était l'une de mes craintes en tant que manager : je ne voulais pas cataloguer mes employés et leur dire que je ne voulais pas qu'ils fassent ceci à cause du risque pour le système.

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00:05:24.120 -> 00:05:33.180
Ben Rogers : Mais en même temps, j'ai été appelé quelques fois pour des ingénieurs qui s'étaient un peu trop emballés et qui avaient causé des problèmes avec le système du point de vue de la capacité.

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00:05:33.510 -> 00:05:41.160
Ben Rogers : ou du point de vue de la performance, au lieu d'avoir cette sorte de sauvegarde au niveau administratif qui est énorme, il a réussi à mon avis.

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00:05:41.730 -> 00:05:53.040
Ben Rogers : Je peux permettre à mes ingénieurs d'entrer dans l'environnement, mais je peux aussi mettre en place des garde-fous qui les empêchent de dépasser la barre.

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00:05:53.700 -> 00:06:04.590
Jirah Cox : Tout à fait, oui, et pour ce cas d'utilisation, pourriez-vous imaginer que vous deviez tout approuver ou qu'il y ait des personnes plus âgées dans votre équipe, qui auraient également pu servir d'améliorateur.

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00:06:05.340 -> 00:06:15.120
Ben Rogers : Eh bien Harvey connaît la réponse à cette question. J'ai un ou deux hommes et femmes qui, vous savez, recevraient ces demandes et auraient alors les compétences nécessaires pour les examiner.

57
00:06:15.330 -> 00:06:23.790
Ben Rogers : Une vue de 30 000 pieds pour voir si cela va fonctionner, si cela ne va pas fonctionner et, en fin de compte, s'il y avait une question, ils viendraient me voir, mais je ne l'ai pas fait, je ne voudrais pas être un fardeau.

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00:06:24.120 -> 00:06:33.060
Ben Rogers : Vous savez, quelqu'un à mon poste à l'époque, vous savez, un directeur qui s'occupe de ce genre de choses, je préférerais que ce soit, vous savez, mon responsable de l'infrastructure ou quelqu'un comme ça.

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00:06:33.390 -> 00:06:40.950
Ben Rogers : C'est juste que si le vent tourne, c'est à ce moment-là qu'il vient à moi et la moitié du temps, je suis en train de faire quelque chose d'administratif, de faire quoi ?.

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00:06:41.400 -> 00:06:53.580
Ben Rogers : Lorsque j'ai lu cet article aujourd'hui, l'une des premières choses qui m'est venue à l'esprit a été de me dire que c'était une façon pour moi de limiter ce que les ingénieurs débutants pouvaient faire et de faire en sorte que les ingénieurs confirmés atteignent un niveau dangereux.

61
00:06:54.180 -> 00:07:02.760
Jirah Cox : C'est tout à fait exact, et ce qui est bien ici, c'est que vous pouvez créer n'importe quel type de groupe maintenu, n'importe quel type de groupe d'annonces.

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00:07:03.120 -> 00:07:07.680
Jirah Cox : En tant que précédent pour cette action, donc cela n'a pas besoin d'être seulement vous en tant que gestionnaire de l'entonnoir, vous savez, des gens.

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00:07:08.040 -> 00:07:18.840
Jirah Cox : Il pourrait s'agir d'une personne plus haut placée pour prouver que cette action est juste et ils pourraient s'adresser à ces personnes en premier lieu, si elles sont toutes en congé, vous savez, en congé de maternité, alors ils peuvent s'adresser à vous comme une sorte d'approbation de dernier recours, si vous voulez.

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00:07:19.740 -> 00:07:33.780
Ben Rogers : Pour l'instant, nos conversations portent uniquement sur les ressources matérielles, mais nous voyons aussi comment cette chose peut nous aider au niveau de l'application, pouvez-vous décrire cela pour moi, ou je vais peut-être un peu trop loin, je m'en excuse.

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00:07:34.560 -> 00:07:35.220
Jirah Cox : Non, non, non.

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00:07:35.550 -> 00:07:41.100
Jirah Cox : Nous pouvons donc passer en revue les trois sections de la configuration de ce type d'approbations.

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00:07:41.610 -> 00:07:50.100
Jirah Cox : Dans le self-service mdm, la première chose à faire est de choisir votre type d'entité, comme une application.

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00:07:50.580 -> 00:07:55.620
Jirah Cox : peut inclure une machine virtuelle, c'est-à-dire que, quel que soit votre plan, elle peut contenir une ou plusieurs machines virtuelles.

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00:07:56.490 -> 00:07:59.730
Jirah Cox : peut faire appel à des environnements conteneurisés pour lancer des conteneurs également.

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00:08:00.360 -> 00:08:05.970
Jirah Cox : Et ensuite, quel type d'action, donc vous définissez en fait la fenêtre que je veux que cette exigence d'approbation déclenche, et c'est comme ça.

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00:08:06.210 -> 00:08:14.430
Jirah Cox : Ce type de chose faisant ce type d'action, comme les captures d'écran ici, donc comme le lancement à droite, donc je veux lancer ce plan, qui est fondamentalement considéré comme un déploiement.

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00:08:16.410 -> 00:08:30.480
Jirah Cox : Et puis vous savez, une fois que le système a filtré sur les choses que je surveille pour ensuite aller chercher une approbation pour quand est-ce que je dois aller mettre quelqu'un sur écoute, quels sont les seuils, comme dans ce cas, par exemple, de la mémoire au-dessus de 10 gigs, donc oui ça peut être.

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00:08:31.650 -> 00:08:42.510
Jirah Cox : Une action de lancement, je peux l'imaginer comme une action quotidienne de déploiement de logiciel ou une opération de mise à l'échelle d'un vm ou d'augmentation de la taille d'un vm.

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00:08:43.530 -> 00:08:56.970
Jirah Cox : Je n'ai pas de liste exhaustive de ce que cela pourrait déclencher, mais je peux imaginer que c'est assez large - c'est lié au self-service à un niveau très, très profond, de sorte que nous pouvons attraper à peu près n'importe quelle action et ensuite l'acheminer vers la personne qui a besoin d'être le bon type d'approbation pour cette action.

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00:08:57.780 -> 00:09:04.170
Ben Rogers : Permettez-moi de vous poser une question, et Harvey je ne veux pas dominer la conversation ici, mais cette aide avec le rogue it.

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00:09:05.280 -> 00:09:06.030
Jirah Cox : hmm.

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00:09:08.670 -> 00:09:10.920
Jirah Cox : Allez-y et menez le témoin là où il se trouve, en quoi cela pourrait-il l'aider dans son travail de voyou.

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00:09:10.920 -> 00:09:11.220
Il.

79
00:09:13.440 -> 00:09:19.020
Ben Rogers : Ce que je pense, c'est que j'ai un administrateur de base de données qui est fatigué de demander.

80
00:09:19.410 -> 00:09:31.740
Ben Rogers : Vous savez, la taille des bases de données et les dieux veulent créer un moteur de base de données massif et je me demande donc, encore une fois, comment je peux continuer à aider les développeurs de mon département à ne pas dépasser nos ressources.

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00:09:32.580 -> 00:09:37.320
Jirah Cox : Oh oui, d'accord, c'est sûr, je vois beaucoup de bonnes fonctionnalités, beaucoup d'utilité.

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00:09:39.990 -> 00:09:49.440
Harvey Green : D'accord, je vais revenir un peu en arrière parce que vous venez de vous enthousiasmer pour ce que nous faisons, nous avons oublié de le faire.

83
00:09:50.250 -> 00:10:04.740
Harvey Green : Définir une autre chose, nous avons parlé des attaques du gestionnaire de nuages, nous avons aussi ici dans cm self service et il est dit, anciennement appelé Est-ce que cela signifie que quelqu'un l'a agité ou qu'est-ce que c'est, qu'est-ce qu'ils veulent dire anciennement appelé.

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00:10:04.920 -> 00:10:05.520
wow.

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00:10:07.680 -> 00:10:08.670
Jirah Cox : Quelle façon de terminer le lundi !.

86
00:10:11.910 -> 00:10:16.680
Jirah Cox : Oui, je vais laisser le marketing savoir que le jeu est une suggestion, ils peuvent l'appeler agité et droit.

87
00:10:18.090 -> 00:10:19.620
Jirah Cox : Nous leur laissons le soin de le faire.

88
00:10:20.820 -> 00:10:23.130
Jirah Cox : Je suis sûre que nous lui donnons du café.

89
00:10:24.870 -> 00:10:35.400
Jirah Cox : Bien sûr, mais euh mais oui, nous sommes en train de changer de marque, si vous avez déjà entendu parler de calm avant, c'est ce dont nous parlons maintenant en Caroline du Nord, en libre-service, donc partout où vous avez entendu parler de calm.

90
00:10:35.760 -> 00:10:49.440
Jirah Cox : Calm pour l'automatisation des plans d'application, les déploiements vm, le jour zéro, le jour un, le jour deux, les opérations, toutes les choses que Calm avait l'habitude de faire maintenant et cm self-service continue de faire oui.

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00:10:49.530 -> 00:10:53.520
Ben Rogers : D'accord, alors laissez-moi, laissez-moi en tant que nouvel employé tannique.

92
00:10:54.930 -> 00:11:08.520
Ben Rogers : Permettez-moi de comprendre tout de suite que New Tonics Cloud Manager est l'artiste anciennement connu sous le nom de Prism Crow et que New Talents Cloud Manager Self Service est l'artiste anciennement connu sous le nom de Car.

93
00:11:08.880 -> 00:11:11.130
Ben Rogers : oui, d'accord.

94
00:11:11.460 -> 00:11:14.970
Jirah Cox : Nous n'avons probablement pas fini de mettre à jour toutes les vidéos de formation pour les nouveaux embauchés.

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00:11:16.710 -> 00:11:18.780
Jirah Cox : Vous avez probablement un pied dans les deux camps.

96
00:11:19.350 -> 00:11:27.240
Ben Rogers : Dans certains de nos environnements DEMO, on voit encore d'anciens noms. J'ai donc beaucoup fréquenté notre environnement DEMO ce matin et cet après-midi.

97
00:11:27.570 -> 00:11:31.680
Ben Rogers : Lorsque j'ai reçu cet article, je me suis dit que je pouvais prendre du recul, que je connaissais la prison.

98
00:11:32.340 -> 00:11:48.000
Ben Rogers : c'est maintenant en cm mais l'entrejambe des self-services COM m'a un peu déstabilisé parce que je me disais, d'accord, est-ce que c'est construit dans le pro et il me manque quelque chose, et quand vous buvez au tuyau d'arrosage, parfois des choses passent l'année, comme attendez une minute, je devrais m'arrêter de regarder.

99
00:11:49.170 -> 00:11:51.660
Jirah Cox : C'est tout à fait juste, c'est bien, c'est bien de relier tous les points.

100
00:11:52.170 -> 00:11:58.830
Jirah Cox : J'ai dit tout à l'heure, vous savez, et je ne vais toujours pas lire aux gens la liste exhaustive de ce que tout cela peut faire, mais j'ai cliqué sur le lien de l'article de blog.

101
00:11:59.190 -> 00:12:03.390
Jirah Cox : Notre documentation sur, mais quels sont les seuils qui peuvent être utilisés pour dire que nous allons mener des opérations.

102
00:12:03.870 -> 00:12:12.090
Jirah Cox : Et c'est vraiment très impressionnant, j'adore ça, alors prenons un peu de recul sur un certain nombre de choses que vous savez calmes maintenant et qui sont en libre-service.

103
00:12:12.480 -> 00:12:19.140
Jirah Cox : est tellement multilingue qu'il s'agit d'une application que l'on peut déployer dans des environnements HP ou des environnements V-Sphere.

104
00:12:20.100 -> 00:12:27.690
Jirah Cox : aws azure GDP environments, and this can apply to all of that right, so you want to use a certain network, whether it's a villain on V sphere.

105
00:12:27.990 -> 00:12:42.840
Jirah Cox : ou un réseau HP ou un réseau dans aws ou azure tcp pour le déploiement de votre application le même genre de chose ou vous voulez déployer à Dev frappez vous-même vous voulez déployer à prod ok obtenons l'approbation de vous savez le prod network manager genre de personne pour cela pour cet environnement.

106
00:12:44.250 -> 00:12:45.300
Jirah Cox : Prendre un instantané.

107
00:12:46.440 -> 00:12:51.390
Jirah Cox : Vous savez, dépasser un certain seuil de cœurs de processeur par vue de processeur.

108
00:12:53.490 -> 00:12:56.790
Jirah Cox : Et cela va jusqu'à la taille des disques, c'est une liste très complète.

109
00:12:58.110 -> 00:13:01.830
Jirah Cox : Ici, dans la documentation, nous expliquons à quoi tout cela peut servir.

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00:13:02.550 -> 00:13:08.100
Ben Rogers : D'accord, prenons un peu de recul, vous avez dit quelque chose qui m'a donné envie d'élargir un peu la conversation.

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00:13:08.640 -> 00:13:22.200
Ben Rogers : Cela permettra non seulement de gérer et d'approuver sur l'infrastructure privée locale, mais aussi d'étendre les services aux conseillers gc fees aws est que nos nouveaux clusters tanniques fonctionnent.

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00:13:22.860 -> 00:13:35.580
Jirah Cox : Oui, c'est vrai, donc je peux toujours dire que le libre-service Calme et Sam peut vous permettre de créer des plans d'application en une seule fois et de les déployer dans n'importe lequel de ces environnements en nuage, ou plutôt dans votre environnement en nuage, qui peut être multi-nuage.

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00:13:36.180 -> 00:13:42.990
Ben Rogers : Je vous le dis, si j'avais su cela il y a des années, Harvey aurait fait partie de notre environnement, juste pour le plaisir.

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00:13:43.530 -> 00:13:51.030
Ben Rogers : Je sais que j'ai tous ces centres d'appel et je ne veux pas être surpris par une facture trop lourde.

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00:13:51.360 -> 00:13:54.900
Ben Rogers : Si vous voulez construire quelque chose dans Azure, je vous dirais : hé, si vous voulez construire quelque chose dans Azure.

116
00:13:55.110 -> 00:14:07.260
Ben Rogers : Vous savez, vous pouvez construire quelque chose sur Prem qui est déjà acheté et payé, mais quand vous commencez à vous éloigner de Prem et que vous regardez azure ou aws, cela va coûter beaucoup d'argent pour avoir les charges correctes.

117
00:14:07.950 -> 00:14:11.310
Ben Rogers : Il doit y avoir un processus d'approbation, ce qui s'inscrit parfaitement dans ce modèle.

118
00:14:12.000 -> 00:14:24.150
Jirah Cox : Eh bien, je pense à la rapidité avec laquelle il peut être activé et mis en place, parce que nous avons eu nos amis du service maintenant sur ce podcast, et ils sont clairement leur pain et leur beurre, ils vivent là tous les jours, tous les jours, des politiques complexes de logique de routage d'entreprise.

119
00:14:25.230 -> 00:14:26.280
Jirah Cox : Et je dirais que c'est presque le cas.

120
00:14:27.360 -> 00:14:31.710
Jirah Cox : Ce n'est même pas compétitif, si vous avez besoin de ce niveau d'automatisation, vous avez besoin de ce niveau d'automatisation et d'approbations.

121
00:14:32.220 -> 00:14:39.390
Jirah Cox : Si vous avez juste besoin de quelqu'un qui, comme vous, a besoin d'empêcher un administrateur junior de faire quelque chose de peut-être imprudent dans un environnement.

122
00:14:40.140 -> 00:14:51.600
Jirah Cox : C'est la mise en place en quelques minutes, un clic pour activer le calme maintenant et le libre-service cm, un deuxième clic pour activer les politiques d'approbation et commencer à les construire, le tout hébergé dans la centrale des prisons.

123
00:14:52.440 -> 00:15:06.060
Jirah Cox : En l'absence d'autres services en nuage auxquels faire appel et déployer des intégrations, vous pouvez bien sûr utiliser beaucoup de choses pour mettre en place vos politiques d'approbation, mais cela est désormais intégré dans le produit de base que vous pouvez activer en quelques minutes.

124
00:15:06.780 -> 00:15:13.080
Ben Rogers : En regardant ces captures d'écran, on ne dirait pas qu'il s'agit d'une science exacte, mais plutôt d'un code bas, d'un code bas.

125
00:15:13.920 -> 00:15:22.080
Jirah Cox : Oui, c'est très juste, vous pouvez même l'utiliser, vous pouvez même l'utiliser pour appeler, je regarde la documentation ici sur le portail vers lequel ce billet de blog renvoie.

126
00:15:22.590 -> 00:15:33.450
Jirah Cox : Et on peut même l'utiliser pour les carnets d'exécution. Donc si vous voulez utiliser le calme pour déclencher un certain type de carnet d'exécution dans le PC, alors vous pouvez aller chercher l'approbation pour cela.

127
00:15:36.630 -> 00:15:44.820
Jirah Cox : Oh, en voici une amusante : si votre demande est estimée à plus d'un certain montant, vous devez obtenir le bon numéro d'approbation, l'estimation des coûts étant intégrée.

128
00:15:45.240 -> 00:15:56.880
Jirah Cox : Le moteur de déploiement qui, bien sûr, peut aller jusqu'à la tarification du cloud, mais aussi fournir une estimation de la tarification de l'application on Prem, de sorte que vous pouvez même avoir un seuil de base de coût ici, c'est génial.

129
00:15:57.210 -> 00:15:58.860
Ben Rogers : Parlez-moi maintenant de...

130
00:16:00.390 -> 00:16:17.130
Ben Rogers : Si je suis un ingénieur junior et que je veux mettre en place un environnement de test avec aws et que j'ai suivi le processus d'approbation et qu'il est approuvé, est-ce que cet environnement sera automatiquement construit et reviendra vers l'ingénieur pour lui dire qu'il peut maintenant aller de l'avant et construire cet environnement.

131
00:16:18.030 -> 00:16:18.630
Ainsi.

132
00:16:20.280 -> 00:16:23.670
Jirah Cox : Chaque fois qu'il y a des approbations.

133
00:16:24.990 -> 00:16:31.980
Jirah Cox : Vous pouvez choisir de ne faire approuver qu'une seule personne de ce groupe ou d'envoyer un grand nombre d'approbations pour qu'elles reviennent toutes approuvées.

134
00:16:32.550 -> 00:16:42.990
Jirah Cox : Lorsque cela correspond au seuil d'approbation que vous souhaitez, il suffit de poursuivre le déploiement selon votre demande ou il n'y a pas de deuxième action nécessaire puisque vous l'avez déjà envoyé.

135
00:16:43.680 -> 00:16:48.000
Jirah Cox : Parce qu'elle est approuvée ou rejetée et que, dans les deux cas, vous n'avez plus rien à faire.

136
00:16:49.620 -> 00:16:57.870
Jirah Cox : Et puis oui, si vous êtes l'une de ces personnes et qu'ils approuvent ou qu'ils vous inscrivent sur la liste, vous recevez un email de connexion, vous donnez votre oui ou votre non, et ça va se déclencher avec cette demande.

137
00:17:00.840 -> 00:17:03.600
Ben Rogers : Je déteste être étonné par cela, mais c'est vraiment cool.

138
00:17:04.830 -> 00:17:07.140
Ben Rogers : Les choses que vous découvrez dans ces podcasts sont géniales.

139
00:17:08.880 -> 00:17:10.440
Jirah Cox : Très bien, je suis aussi très enthousiaste à ce sujet.

140
00:17:10.440 -> 00:17:21.180
Jirah Cox : La capacité, juste pour dire à tous nos clients qui l'utilisent, voici cette nouvelle fonctionnalité que nous venons d'intégrer, vous savez, cliquez sur votre SEM, faites vos mises à jour, revenez et trouvez la nouvelle fonctionnalité ici, c'est assez impressionnant.

141
00:17:22.410 -> 00:17:32.460
Ben Rogers : Comme d'autres administrateurs, comme moi, dans le passé, ils réclamaient cela à cor et à cri, parce que vous savez, encore une fois, c'est toujours cette peur de ce qui pourrait arriver et dont je ne sais pas si cela va arriver.

142
00:17:32.970 -> 00:17:44.550
Ben Rogers : Et cela met une fois de plus en place cette garantie, où je sais que je peux le couper à un certain niveau et en faire un processus d'approbation au lieu de dire "Oh, j'ai fait ça, et maintenant nous avons des problèmes de performance".

143
00:17:47.010 -> 00:17:55.980
Jirah Cox : Eh bien, dans votre bande de point autour comme les seuils de sécurité, vous savez ce que nous appelons ce qu'il est juste, ce qui peut me réveiller à deux heures du matin et me faire passer une nuit difficile.

144
00:17:57.000 -> 00:18:06.000
Jirah Cox : C'est un complément à tous les autres contrôles de l'utilisation native des npc, donc je peux dire que si je suis un développeur, je peux faire partie du projet de développement, je peux le mettre.

145
00:18:06.450 -> 00:18:20.010
Jirah Cox : Mettre des seuils dans ce projet pour sauver ce projet ne peut pas consommer plus de X cpu pourquoi les mémoires, le stockage peut être seulement construit un déployé un certain veau et il y a tout un tas d'autres façons que je peux sauvegarder ces environnements.

146
00:18:21.360 -> 00:18:35.040
Jirah Cox : Pour assurer la stabilité de l'environnement et pour éviter qu'un développeur trop ambitieux ou un consommateur ne s'en mêle, nous voulons un libre-service sain et des mesures de protection rationnelles.

147
00:18:35.760 -> 00:18:41.130
Jirah Cox : Et puis la possibilité d'aller au-delà des garanties et d'obtenir des approbations lorsque c'est nécessaire, de sorte qu'ils travaillent tous ensemble dans un esprit de collaboration.

148
00:18:45.300 -> 00:18:58.740
Harvey Green : Ça sonne bien, c'était un homme, vous êtes vraiment en train de plonger dans ce sujet, alors c'est super. J'étais en train de lire certains de ces autres articles et il y avait ceci.

149
00:18:59.340 -> 00:19:07.560
Harvey Green : vers le bas, cette fonction est actuellement disponible en avant-première technique dans la colonne trois points cinq et je vais attendre une minute, est-ce que c'est appelé mcs.

150
00:19:10.380 -> 00:19:11.640
Jirah Cox : Oh, merci, merci.

151
00:19:12.540 -> 00:19:14.370
Jirah Cox : MAC fact checking acknowledged appreciate it.

152
00:19:15.180 -> 00:19:17.730
Harvey Green : Je ne fais que lire.

153
00:19:19.980 -> 00:19:22.860
Jirah Cox : Vos chèques sont envoyés par la poste en tant que correcteur.

154
00:19:22.890 -> 00:19:23.250
l'apprécier.

155
00:19:26.340 -> 00:19:32.850
Jirah Cox : Bien sûr, mais c'est aussi une bonne idée, mais il s'agit bien sûr d'une fonction de prévisualisation technique, alors, bien sûr, n'hésitez pas à l'utiliser, à l'essayer et à donner votre avis à l'équipe chargée de la gestion du compte.

156
00:19:34.920 -> 00:19:41.430
Jirah Cox : C'est sûr, il y aura un aperçu technique, ce qui est généralement l'étape qui précède un déploiement plus large.

157
00:19:43.080 -> 00:19:50.790
Ben Rogers : Permettez-moi de poser à nouveau cette question, étant donné que je suis un nouvel employé de la mécanique. Avons-nous déjà eu quelque chose comme cela auparavant, est-ce la première itération de ce type de service ?.

158
00:19:51.960 -> 00:19:55.050
Jirah Cox : D'habitude, avant cela, c'est le cas.

159
00:19:56.220 -> 00:20:08.640
Jirah Cox : Vous pouvez donc ouvrir votre portail calme et voir que je suis en libre service sur un autre portail basé sur le cloud qui gérera toutes les approbations, puis appeler calme une fois que toutes les approbations ont été obtenues.

160
00:20:10.290 -> 00:20:12.180
Jirah Cox : Vous pouvez donc le faire, mais ce n'est pas nous qui l'organisons.

161
00:20:12.540 -> 00:20:16.710
Ben Rogers : D'accord, donc nous apportons ce 100% comme fonctionnalité dans nos produits que non.

162
00:20:17.010 -> 00:20:18.060
Ben Rogers : Tout à fait d'accord.

163
00:20:22.050 -> 00:20:28.710
Harvey Green : Et donc Ben il a mentionné, je ne vous l'ai pas dit, il y a cinq ans, ça ne ressemblait pas à ça, il y a cinq ans.

164
00:20:34.890 -> 00:20:40.170
Ben Rogers : Je pense à une fois où nos systèmes ont été détruits à cause d'une mise à jour de l'anti-virus.

165
00:20:40.890 -> 00:20:41.250
Harvey Green : Oh oui.

166
00:20:41.280 -> 00:20:44.010
Ben Rogers : Et cela aurait permis d'éviter cela.

167
00:20:44.640 -> 00:20:51.780
Ben Rogers : Et donc vous savez, je suis assis dans une réunion, j'ai deux centres de données qui sont vous savez load balance active active et tout à coup je sors d'une réunion et mon.

168
00:20:52.170 -> 00:21:03.330
Ben Rogers : L'ingénieur dit qu'on est en panne et je rigole, je me dis que c'est pas possible, qu'on est en panne, par où commencer pour revenir en arrière, pourquoi c'est arrivé, ça aurait évité que ça n'arrive.

169
00:21:03.900 -> 00:21:11.130
Ben Rogers : Vous savez, il y aurait eu un certain type de processus d'approbation que vous savez, si vous voulez le faire, Dr c'est une chose, mais une fois que vous passez à la production.

170
00:21:11.610 -> 00:21:15.810
Ben Rogers : De lourdes approbations doivent être données, en particulier lorsque vous jouez avec une technologie de base comme le manger.

171
00:21:16.530 -> 00:21:22.950
Ben Rogers : C'est donc la situation qui me vient à l'esprit si j'avais eu ce saké.

172
00:21:23.280 -> 00:21:32.280
Ben Rogers : Je ne serais pas sorti de la réunion en me disant que je me moquais de moi, qu'il n'y avait pas moyen que cela arrive, et puis la réalité est arrivée, vous savez, donc encore une fois, je pense que c'est merveilleux.

173
00:21:33.810 -> 00:21:43.410
Jirah Cox : C'est toujours comme ça avec les enquêtes post mortem, les autopsies, les choses qui ne se sont jamais produites auparavant arrivent tout le temps.

174
00:21:45.390 -> 00:21:46.770
Jirah Cox : toujours un manque d'imagination.

175
00:21:50.130 -> 00:21:53.850
Harvey Green : Oui, heureusement et malheureusement.

176
00:21:56.400 -> 00:22:08.160
Ben Rogers : C'est difficile d'expliquer à l'organisation qu'on a construit un environnement robuste qui ne devrait pas s'effondrer, comment s'est-il effondré, et il faut tenir compte de l'élément humain que je n'ai pas encore compris.

177
00:22:08.580 -> 00:22:16.830
Ben Rogers : Oui, c'est vraiment une sorte de vous savez, j'aime les ingénieurs, j'aime mes ingénieurs, je suis un ingénieur dans l'âme, et encore une fois.

178
00:22:17.190 -> 00:22:26.250
Ben Rogers : les mesures de protection sont toujours une priorité pour les entreprises, parce qu'elles ne comprennent pas ce qu'il faut faire pour que les systèmes informatiques fonctionnent efficacement, elles veulent simplement le faire.

179
00:22:26.580 -> 00:22:41.340
Ben Rogers : utiliser l'application et être dans la base de données en train de consulter les dossiers des patients et pour quelque chose comme ça, ça donne juste un niveau de confort que vous ne serez pas interrompu dans une réunion en train de descendre et d'agir en arrière et en situation, comment est-ce que ça s'est passé.

180
00:22:42.510 -> 00:22:45.600
Jirah Cox : Eh bien, cela fait quatre mois que nous parlons de Harvey.

181
00:22:46.440 -> 00:22:57.180
Jirah Cox : Dans un certain sens, comme la tarte dans le ciel ouais bien sûr automatiser tout comme Eh bien, c'est c'est un avantage tangible qu'ils ont partagé est si plus vous automatisez Plus je peux envelopper ces approbations autour.

182
00:22:57.660 -> 00:23:03.630
Jirah Cox : Comparé à l'obtention d'approbations pour un processus humain, c'est faisable et plus difficile à mettre en œuvre.

183
00:23:04.440 -> 00:23:09.060
Jirah Cox : C'est vrai, il y a donc plus de gouvernance disponible avec ce type de processus.

184
00:23:09.570 -> 00:23:17.730
Ben Rogers : Non, permettez-moi de poser la question suivante : supposons que l'une de ces approbations soit entrée dans le système qui avait la capacité de le faire.

185
00:23:18.660 -> 00:23:33.360
Ben Rogers : Est-ce qu'il nous ferait des recommandations, ou quand il arrêterait le processus, je veux dire donnez-moi une idée de la façon dont cela fonctionnerait si les ingénieurs faisaient des demandes réalistes et que nous n'avions pas les ressources pour y répondre.

186
00:23:36.570 -> 00:23:36.870
Harvey Green : Oui.

187
00:23:36.930 -> 00:23:39.150
Harvey Green : Je vais donc aller de l'avant ou...

188
00:23:39.270 -> 00:23:50.010
Harvey Green : Quoi qu'il en soit, j'allais dire que vous avez la capacité de le gérer en fonction d'un seuil et que votre seuil est...

189
00:23:50.520 -> 00:24:01.980
Harvey Green : La condition qu'il examine est un moyen intégré d'empêcher cela si vous avez configuré vos conditions correctement.

190
00:24:02.460 -> 00:24:14.700
Harvey Green : Et si ce n'est pas le cas, je veux dire que l'élément humain est toujours présent si nous ne nous protégeons pas contre ce genre de choses, alors elles peuvent toujours nous arriver.

191
00:24:15.810 -> 00:24:19.890
Jirah Cox : Oui, je peux penser à une réponse qui implique plusieurs éléments différents.

192
00:24:20.970 -> 00:24:32.850
Jirah Cox : Le premier jour, par exemple, si vous êtes en train de déployer de manière générale, et il s'agit d'automatisation en libre-service, vous savez que vous êtes en train de passer à un modèle dans lequel vous gérez le magasin, vous gardez les étagères bien garnies.

193
00:24:33.960 -> 00:24:35.490
Jirah Cox : Et vous pouvez simplement entrer et obtenir ce dont ils ont besoin.

194
00:24:37.980 -> 00:24:50.880
Jirah Cox : Une partie de cela impliquerait une sorte de niveau de responsabilité de compréhension, comme un rythme de déploiement, comme nous le faisons en moyenne 100 fois par semaine ou 200 fois par semaine ou vous savez cent téraoctets par semaine ou quel que soit votre taux de croissance.

195
00:24:52.530 -> 00:25:01.110
Jirah Cox : Si quelque chose dépasse considérablement ce droit, par exemple si vous passez de 100 téraoctets par semaine à un pétaoctet par semaine ou si quelqu'un veut 10 pétaoctets en une semaine.

196
00:25:02.460 -> 00:25:12.300
Jirah Cox : Vous voudriez que ce déploiement échoue, vous ne voudriez pas qu'il soit contesté, vous voudriez qu'il échoue, qu'il soit alerté et que vous ayez une conversation à ce sujet.

197
00:25:13.680 -> 00:25:16.080
Harvey Green : Ce qui donne une autre dimension à l'automatisation.

198
00:25:16.620 -> 00:25:24.030
Jirah Cox : Observez les journaux, vous voulez savoir ce qui réussit, savoir ce qui échoue et être en mesure d'en savoir autant sur les échecs que sur les réussites.

199
00:25:26.250 -> 00:25:39.390
Jirah Cox : Disons qu'il ne s'agit pas d'une valeur aberrante, mais d'une croissance organique sur une trajectoire saine, alors le cluster lui-même vous alerterait déjà chaque fois que vous descendez en dessous d'un certain seuil, et ce, par défaut, pendant un an.

200
00:25:39.750 -> 00:25:41.100
Jirah Cox : une sorte de piste d'atterrissage si votre.

201
00:25:41.220 -> 00:25:48.300
Jirah Cox : Si votre croissance en termes de mémoire CPU ou de stockage tend vers et hors de l'état des ressources et au cours des 12 prochains mois.

202
00:25:48.660 -> 00:25:58.560
Jirah Cox : Cela génère ses propres alertes au sein de prism pour dire hey vous savez, planifiez la croissance de cette dimension, de cet environnement dans cette dimension de X montant pour soutenir une piste de croissance saine.

203
00:25:59.490 -> 00:26:05.280
Jirah Cox : Il y a donc beaucoup de réponses différentes qui s'ajoutent toutes à la façon dont nous gérons un environnement normal et sain.

204
00:26:06.750 -> 00:26:14.970
Jirah Cox : Et comment cela pourrait être un bon défi pour vous savez si quelqu'un venait vraiment à avoir besoin de 10 pétaoctets comme il y a plus de conversations à avoir là.

205
00:26:18.810 -> 00:26:19.650
Harvey Green : Absolument.

206
00:26:20.910 -> 00:26:26.190
Harvey Green : Euh, d'accord, une dernière pensée pour nous, M. Rogers.

207
00:26:27.870 -> 00:26:40.290
Ben Rogers : Je pense que c'est génial, vous savez, je pourrais dire que je suis un nouvel employé de Tonics, mais je peux aussi dire que, en tant qu'ancien directeur informatique, chaque fois que je peux intégrer des cartes sûres dans un système, cela me permet de passer une bonne nuit de repos.

208
00:26:41.340 -> 00:26:42.480
Harvey Green : Oui, absolument.

209
00:26:43.380 -> 00:26:43.890
Jirah Cox : nous sommes tous concernés.

210
00:26:47.220 -> 00:26:48.360
Harvey Green : Jared en haut.

211
00:26:49.860 -> 00:26:54.090
Jirah Cox : Vous avez raison, les nuits et les week-ends, c'est ce qui compte vraiment.

212
00:26:54.960 -> 00:27:05.250
Harvey Green : Oui, je suis d'accord, je suis en mesure de le faire en tant que moi, mais les locataires, pour votre santé mentale.

213
00:27:07.530 -> 00:27:11.250
Harvey Green : Ce n'est qu'un exemple parmi tant d'autres.

214
00:27:12.000 -> 00:27:13.650
Harvey Green : de pouvoir.

215
00:27:14.130 -> 00:27:18.600
Harvey Green : Reprenez une partie de votre santé mentale si vous en avez déjà perdu des morceaux.

216
00:27:19.800 -> 00:27:21.450
Jirah Cox : Je vais faire faire des t-shirts pour les membres de l'équipe Sanity.

217
00:27:21.810 -> 00:27:25.800
Harvey Green : Oui, la folie des rochers, je dis souvent autre chose.

218
00:27:25.830 -> 00:27:28.710
Ben Rogers : Cela nous aiderait vraiment et c'est ce qui est conforme à la loi.

219
00:27:29.220 -> 00:27:37.260
Ben Rogers : et l'évaluation des risques, vous savez si vous avez un outil comme celui-ci, vous pouvez garantir que vous restez en conformité et il examine également votre équipe d'évaluation des risques et va.

220
00:27:37.590 -> 00:27:43.830
Ben Rogers : Encore une fois, je mets en place des dispositifs de protection dans l'environnement qui ne nous laisseront pas dépasser l'environnement si nous n'avons pas la capacité de le faire.

221
00:27:44.280 -> 00:27:44.580
Oui.

222
00:27:45.960 -> 00:27:56.430
Ben Rogers : Vous savez que les leaders informatiques qui sont là et la moitié de la réponse à un département d'évaluation des risques ou un département de conformité, cela pourrait être un très bon outil pour non seulement.

223
00:27:56.730 -> 00:28:03.210
Ben Rogers : Vous savez, protéger l'environnement, mais aussi documenter ce qui est fait, et s'il y a eu un processus d'approbation.

224
00:28:03.630 -> 00:28:10.950
Ben Rogers : Cela a été pris en compte dans cette décision et dans cette action, alors encore une fois, je remets le chapeau des directeurs sur vous savez quand les personnes chargées de la conformité viendraient.

225
00:28:11.910 -> 00:28:15.840
Ben Rogers : Mon bureau et me demander pourquoi vous avez laissé cela se produire, ou comment cela s'est produit, et...

226
00:28:16.080 -> 00:28:29.520
Ben Rogers : Vous savez, si j'avais la possibilité de revenir en arrière et d'expliquer la chaîne d'approbation, le processus de réflexion et ce qui a permis d'en arriver là où nous sommes aujourd'hui, encore une fois, il s'agit d'une autre façon de faire les choses et d'une meilleure façon de faire les choses, à mon avis.

227
00:28:31.140 -> 00:28:31.530
Harvey Green : Oui.

228
00:28:32.730 -> 00:28:34.020
Harvey Green : On peut l'affirmer.

229
00:28:36.120 -> 00:28:43.680
Harvey Green : C'est tout à fait logique. Est-ce que c'est quelque chose que je dois acheter pour le voir ou que je ne peux pas tester.

230
00:28:45.240 -> 00:28:51.360
Jirah Cox : Vous devriez faire un essai de conduite pour ce site, donc faire un essai de conduite de change.com.

231
00:28:54.630 -> 00:28:59.190
Jirah Cox : ou appelez vos équipes de mécaniciens et votre équipe de tigres pour une démonstration de puissance.

232
00:28:59.820 -> 00:29:03.360
Harvey Green : Oui, absolument, c'est une autre option.

233
00:29:06.660 -> 00:29:13.830
Harvey Green : Les gars, j'apprécie, c'est sûr que c'est une bonne conversation, aujourd'hui vous avez juste décollé et je n'ai pas pu vous arrêter.

234
00:29:18.300 -> 00:29:21.240
Harvey Green : Je vous remercie de votre participation.

235
00:29:22.350 -> 00:29:25.200
Harvey Green : Nous verrons tout le monde lors de la prochaine réunion.

236
00:29:26.070 -> 00:29:26.940
Jirah Cox : Va te parler alors.

237
00:29:27.660 -> 00:29:28.380
Ben Rogers : Au revoir, bonne journée.

238
00:29:39.240 -> 00:29:39.840
Harvey Green : Désolé.

239
00:29:43.020 -> 00:29:43.890
Harvey Green : bloopers.

240
00:29:44.010 -> 00:29:46.140
Ben Rogers : J'ai trouvé les gars, attendez.

241
00:29:47.340 -> 00:29:48.690
Harvey Green : attendez une seconde.